Verwachtingen managen

Iedere organisatie heeft een doel. Meeste doelen zijn van de korte termijn, weer andere liggen verder in de toekomst. Maar hoe reëel is het stellen van doelen? Het is een kwestie van het managen van verwachtingen.

Maak keuzes die bij je passen.

Hoe houdt je de regie over je eigen loopbaan? Een vraag die menig werknemer maar ook werkgever bezig houdt. Het is ook een vraag op het gebied van welzijn, persoonlijke ontwikkeling en teamontwikkeling.

Leiderschap en window dressing

Het gedrag van een leider wordt ook wel ‘voorbeeldgedrag’ genoemd. Volgers zijn bij oprecht en transparant leiderschap geneigd de leider te volgen en aan te sluiten bij zijn gedrag.

Ben jij koopman of dominee

Nederland staat bekend als een land van koopmannen en dominees. Deze reputatie is in de Gouden Eeuw ontstaan en staat in het buitenland nog stevig overeind.

Leidinggevende bepaalt cultuur.

Gedrag van leidinggevende is bepalend voor cultuur van een organisatie. Die conclusie mag geen verrassing zijn

Bevlogenheid, je herkent het als je het ziet.

Zo begint het voorwoord van Philip Dröge in het Bevlogenheidsalfabet van De Alfabetboeken. Zeven auteurs schrijven vanuit verschillende invalshoeken over bevlogenheid.

Vijf doodzondes van leiders.

Voor managers en leidinggevenden zijn de verleidingen talrijk en de grootste fout is te denken dat ze onoverwinnelijk zijn. Velen zijn op het hoogtepunt van hun macht roemloos ten onder gegaan.

Door weerstand vooruitgang creëren

Weerstand bij veranderprojecten of organisatieveranderingen leidt vaak tot irritatie en onbegrip bij het management. Heb je wel eens anders tegen weerstand aangekeken?

Er moet meer muziek in organisaties komen!

De maatschappij is volop in beweging en overal schieten organisaties en bedrijven in de kramp omdat ze de aansluiting dreigen te verliezen. Daarom wordt het tijd dat bedrijven en organisaties weer gaan swingen!

10 tips om medewerkers de ruimte te geven.

Een complexe verandering is niet maakbaar omdat je nergens mee kunt vergelijken. Het is een reis in het onbekende, van georganiseerde onderdelen naar een ongeorganiseerde toekomst.