Teamcoaching

Teams zijn er in alle vormen en maten en er is altijd sprake van diversiteit en dat maakt teams zo interessant.
 
Kenmerken van het ideale team.
Het ideale team gaat voor een gezamenlijk resultaat, is collectief verantwoordelijk, voelt zich betrokken, durft de confrontatie aan te gaan en vertrouwt op elkaar. Ongetwijfeld zijn er nog veel meer kenmerken maar als je inzoomt op deze kenmerken dan staat ieder team, hoe succesvol ook, voor grote uitdagingen en heeft het eveneens te maken met verleidingen.
 
Verleidingen van een team.
De grootste verleiding in een team is de keuze maken voor individueel succes, waarbij één of meerdere teamleden kiezen voor hun eigen succes, hun eigen target. Er kunnen meerdere redenen zijn waarom teamleden hier voor kiezen, bijvoorbeeld zekerheid of populariteit binnen of buiten het team. Ook het streven naar onkwetsbaarheid of disharmonie kan een doel zijn. Het is dus belangrijk dat je laat onderzoeken wat de oorzaken zijn van het niet optimaal functioneren en welke krachten daar spelen.
 
Uitdagingen van een team.
Om verleidingen te vermijden, dan wel tot een minimum te beperken kun je het team ook uitdagen op hun eigen waarheid. Je kunt in je rol van leider een aantal uitdagende vragen en stellingen deponeren waar het team zich over buigt. Je kunt ook een onafhankelijk coach of trainer deze rol laten vervullen. De uitdagingen die je kunt stellen zijn bijvoorbeeld:
  • Hoe concentreert het team zich op een gezamenlijk resultaat?
  • Hoe roepen we elkaar ter verantwoording?
  • Hoe steunen we besluiten van het team en hoe volgen we deze op?
  • Hoe gaan we om met confrontaties?
  • Hoe stellen we ons kwetsbaar op ten opzichte van elkaar?
  • Welke talenten worden zichtbaar?
Je ziet dat de uitdagingen en verleidingen erg dicht bij elkaar liggen en dat het een kleine stap is naar de “dark side”. Daarom is het belangrijk dat een team zich blijft ontwikkelen en blijft inzetten voor de organisatie en voor haar leden.